{"id":722,"date":"2021-04-22T15:38:17","date_gmt":"2021-04-22T18:38:17","guid":{"rendered":"https:\/\/leao.adv.br\/?p=722"},"modified":"2021-04-22T15:38:17","modified_gmt":"2021-04-22T18:38:17","slug":"criatividade-estrategica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leao.adv.br\/en\/criatividade-estrategica\/","title":{"rendered":"INTELLECTUAL PROPERTY AS ALLIES TO STRATEGIC CREATIVITY"},"content":{"rendered":"<p>Hoje, no mercado empresarial, n\u00e3o existe op\u00e7\u00e3o sen\u00e3o ser competitivo. Considerando os m\u00faltiplos <em>players<\/em> que se estabelecem nos mais variados segmentos, \u00e9 preciso, para sobreviver, ter o melhor produto ou o melhor pre\u00e7o.<\/p>\n<p>\u00c9 ineg\u00e1vel tamb\u00e9m que, a menos que estejamos falando de mercados altamente comoditizados, a melhor op\u00e7\u00e3o \u00e9 sempre desenvolver produtos com maior valor agregado, sejam fruto de tecnologia, sejam por atributos da marca que transmitam valores para os consumidores e que os motivem a consumir tais produtos em detrimento de outros.<\/p>\n<p>Com isso em mente, inovar passa a ser um exerc\u00edcio necess\u00e1rio. Por\u00e9m, como afirma Blaxill e Eckardt, \u201cinova\u00e7\u00e3o sem prote\u00e7\u00e3o \u00e9 filantropia\u201d<sup>[1]<\/sup> e \u00e9 justamente este o ponto central deste ensaio.<\/p>\n<p>Considerando que o objetivo seja desenvolver um produto ou servi\u00e7o inovador ou envolvente o suficiente que atraia a aten\u00e7\u00e3o dos consumidores, \u00e9 preciso compreender os benef\u00edcios e as formas de utiliza\u00e7\u00e3o do sistema de propriedade intelectual para que o investimento em inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o se perca.<\/p>\n<p>Em primeiro lugar, \u00e9 preciso conhecer seu consumidor e suas motiva\u00e7\u00f5es para o consumo. Compreender quais s\u00e3o os gatilhos que, segundo Baudrillard<sup>[2]<\/sup>, promovem naturalmente a felicidade, segundo a qual est\u00e1 assentada toda a l\u00f3gica do consumo.<\/p>\n<p>Estamos falando de novas tecnologias, fetiches em torno de marcas, embalagens envolventes, uso de personagens, cores e express\u00f5es que criam uma necessidade, identidade e senso de pertencimento. S\u00e3o diversas formas de atra\u00e7\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o dos produtos que podem ser aproveitadas em determinados contextos. A chave \u00e9 ser criativo, por\u00e9m, um criativo estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>Compreender que no mundo empresarial, o processo criativo est\u00e1 completo quando vem aliado \u00e0 uma seguran\u00e7a que a cria\u00e7\u00e3o e o investimento a ser realizado trar\u00e1 retorno.<\/p>\n<p>Neste contexto, a propriedade intelectual \u00e9 um instrumento fundamental para a prote\u00e7\u00e3o da criatividade. Entender como, quando e de que forma utilizar as patentes, as marcas, os desenhos industriais, os direitos autorais, os direitos dos programas de computador, os cultivares, etc., para gerar um diferencial e obter um ganho econ\u00f4mico e concorrencial \u00e9 a chave para um processo criativo estrat\u00e9gico que retorne em benef\u00edcio para a empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>por Gustavo Bahuschewskyj Corr\u00eaa \u2013 Advogado e Agente da Propriedade Industrial, Mestre em Direitos Intelectuais, s\u00f3cio da Le\u00e3o Propriedade Intelectual.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[1] BLAXILL, Mark; ECKARDT, Ralph. A Vantagem Invis\u00edvel: Como vencer a concorr\u00eancia usando a propriedade intelectual. Ed. Campus. 2010.<\/p>\n<p>[2] BAUDRILLARD, Jean. A Sociedade de Consumo. Edi\u00e7\u00f5es70. Lisboa. 2007. P. 47 e seg.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoje, no mercado empresarial, n\u00e3o existe op\u00e7\u00e3o sen\u00e3o ser competitivo. 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